Haben Sie schon einmal nachgezählt, wie oft das Wort „Authentizität“ als Titel in der Ratgeberliteratur aufscheint? Ich habe es aufgegeben, es scheint in den letzten Jahren regelrecht zu explodieren. Die allgemeine Botschaft: Sei du selbst und du wirst erfolgreich sein. Ein logischer Schluss - könnte man meinen. Allerdings finde ich die Aufforderung „man selbst zu sein“ gefährlich, wenn wir es einfach so übernehmen und nicht hinterfragen.
Wir treffen jeden Tag Entscheidungen in Teams, Familien und Beziehungen. Viele davon sind oft nicht unbedingt falsch, aber es sind Entscheidungen, die niemand so recht wollte. Wir stimmen zu, obwohl wir Zweifel haben. Wir nicken, obwohl wir widersprechen möchten. Und am Ende sitzen wir alle gemeinsam in einem Auto, das in die falsche Richtung fährt. Psychologen haben dafür einen Namen. Und drei Wege, wie wir es verhindern können.
Unser evolutionäres Alarmsystem verwechselt E-Mails mit Raubtieren, während wir uns in vermeintlicher Sicherheit einrichten und dabei das Wesentliche verpassen. Die Frage ist nicht, ob wir Angst haben. Die Frage ist, was wir trotzdem erschaffen. Denn der Gegensatz zur Angst ist nicht Mut, sondern Kreativität.
Eine Führungskraft am Rande des Nervenzusammenbruchs. Ein vermeintlicher Makel, der sich als außergewöhnliche Gabe entpuppt. Und eine Gesellschaft, die möglicherweise eines ihrer wertvollsten Talente systematisch übersieht. Entdecken Sie eine Eigenschaft, die jahrzehntelang missverstanden wurde – und warum sie genau das sein könnte, was wir für die Herausforderungen von morgen am dringendsten brauchen.
Der Kollege, dessen Zoom-Kommentare Sie aufwühlen? Die Führungskraft, deren Nachrichten Sie stressen? Was uns an anderen am meisten irritiert, enthüllt oft unsere eigenen verborgenen Seiten. Die Neurowissenschaft bestätigt: In nur 200 Millisekunden erkennt unser Gehirn im anderen, was wir an uns selbst nicht sehen wollen. Entdecken Sie, wie Ihre täglichen Irritationen zu Ihrem wertvollsten Kompass werden können.
Wenn Sie in sozialen Medien posten, eine Führungskraft sind oder selbst wenn Sie einfach gerne für andere kochen – Sie werden immer mit Kritik konfrontiert. Kritik gehört einfach zum Leben dazu. Je innovativer Sie sind, desto stärker kann Kritik ausfallen. Wie können Sie damit gut umgehen und sich vor allem dadurch nicht davon abhalten lassen, aus Ihren gewohnten Bahnen zu treten?
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