Workshops für Führungsteams
Wenn ein Team hart arbeitet und trotzdem im Kreis denkt
Unter Druck wird Denken starr. Wir greifen auf Bewährtes zurück, auf Annahmen, die wir nie hinterfragt haben, auf Muster, die früher funktionierten und merken oft erst im Nachhinein, dass sie es längst nicht mehr tun.
Die Kognitionspsychologie nennt das kognitive Einengung. In der Praxis sieht das so aus, dass ein Team hart arbeitet und trotzdem im Kreis denkt. An dieser Stelle setze ich an.
Was in meinen Workshops passiert
Sie bekommen einen Arbeitsraum, in dem Ihr Team seine Annahmen auf den Tisch legt und prüft. Denkfehler, die sich unbemerkt in Entscheidungen eingeschlichen haben, bekommen einen Namen, und Perspektiven, die im Alltag untergehen, kommen zu Wort.
Am Ende halten Sie eine gemeinsame Beschreibung des eigentlichen Problems in der Hand und die nächsten Schritte, jeweils mit einem Namen daneben.
Typische Anlässe
Eine Situation entwickelt sich anders als erwartet und das Team reagiert mit mehr desselben. Entscheidungen werden getroffen, aber niemand ist wirklich überzeugt. Transformation erzeugt Aktivität, aber keine Richtung. Komplexe Lagen werden mit einfachen Antworten bearbeitet, weil niemand die unbequemen Fragen stellt.
Wenn Ihnen eines davon vertraut vorkommt, ist das ein guter Anlass für ein erstes Gespräch.
Wie ich arbeite
Ich bringe mit, was Verhaltenspsychologie und Design Thinking über das Denken unter Druck wissen, und übersetze es in Werkzeuge für die Lage, in der Ihr Team gerade steckt.
Workshops dauern einen halben oder ganzen Tag, Klausuren zwei Tage. Sie finden in Ihren Räumen oder im Design Thinking Space Wien in der Brotfabrik statt.
So starten wir
Wir beginnen mit einem Klärungsgespräch von 45 Minuten, das für Sie kostenlos ist. Darin klären wir, was das eigentliche Problem ist und ob ein Workshop dafür das passende Format ist.
Wenn ich nicht die Richtige bin, sage ich Ihnen das, und meistens auch, wer es besser kann.
Erst danach legen wir fest, was der Workshop leisten soll und in welchem Rahmen.

52 Montage. 52 Chancen neu zu beginnen.
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