Vorträge und Keynotes

Keynotes

Manche Sätze mag in einer Organisation niemand zuerst aussprechen. Wer sie sagt, riskiert etwas, und meistens warten alle auf jemanden, der anfängt. Von außen kostet dieser Anfang weniger, und dafür holen mich Unternehmen auf ihre Bühnen.

In meinen Vorträgen verbinde ich Verhaltenspsychologie mit dem, was in Besprechungsräumen tatsächlich passiert. Das Publikum erkennt sich wieder und lacht dabei meistens über sich selbst. Am nächsten Morgen wird in der Kaffeeküche weitergeredet, und um genau diese Gespräche geht es mir.

Inhalt und Zuspitzung stimmen wir vorher gemeinsam ab, damit der Vortrag trifft, was Ihre Organisation gerade beschäftigt.

Aktuelle Keynotes

ZWeiundfünzig Neuanfänge

Für Ihren Jahresauftakt

Jedes Jahr beginnt mit großen Vorsätzen, und Mitte Februar sitzen alle wieder in denselben Meetings mit denselben Mustern. Unser Gehirn mag Veränderung in kleinen Portionen und hat eine Schwäche für Anfänge; die Forschung nennt das den Fresh-Start-Effekt. Der Montag schenkt uns zweiundfünfzig solcher Anfänge im Jahr. Dieser Vortrag zeigt Ihrem Team, wie man sie nutzt, und beruht auf meinem gleichnamigen Buch.

Was niemand sagt

Für Führungsklausuren und Strategietage

In jeder Organisation gibt es Sätze, die alle denken und niemand ausspricht. Meistens wartet jede und jeder auf die eine Person, die anfängt, damit die anderen nachziehen können. In diesem Vortrag übernehme ich diesen Anfang. Mit Forschung aus Soziologie und Psychologie zeige ich, warum Schweigen in Organisationen so vernünftig wirkt und trotzdem so teuer ist. Nach dem Vortrag höre ich am häufigsten einen Satz: Endlich hat es jemand gesagt.

Sicher ist nur das Gefühl

Für alle, die Entscheidungen treffen

Im Meeting setzt sich meistens die Person durch, die am wenigsten zweifelt. Ob sie recht hat, ist eine andere Frage, und oft stellt sie danach niemand mehr. Gewissheit ist ein Gefühl, das entsteht, bevor wir nachdenken, und es fühlt sich gleich an, ob wir richtig liegen oder falsch. Dieser Vortrag zeigt, woran man Wissen von bloßer Überzeugung unterscheidet, im eigenen Team und, deutlich schwieriger, im eigenen Kopf.

Schreiben Sie mir, wann Ihre Veranstaltung stattfindet und was Ihre Leute gerade beschäftigt. Sie bekommen innerhalb von 24 Stunden eine Antwort von mir persönlich, oft schon mit einem ersten Gedanken zur Zuspitzung.