Digitalisierung

Der Bike-Shed-Effekt: Warum wir vor den wichtigen Dingen davonlaufen

Der Bike-Shed-Effekt: Warum wir vor den wichtigen Dingen davonlaufen

Eine Harvard-Studie über 1.000 Vorstandssitzungen enthüllt das „Bedeutungsparadox der Führung”: Je wichtiger ein Thema für die Zukunft, desto weniger Zeit wird dafür aufgewendet. Neurowissenschaftler haben entdeckt, dass unser Gehirn Unwissen wie körperlichen Schmerz verarbeitet. Drei evidenzbasierte Strategien aus der Militärforschung zeigen, wie wir endlich über das sprechen, was wirklich zählt.