Je lauter desto erfolgreicher? Stimmt. Aber ändern sollten sich nicht die Introvertierten, sondern die Unternehmen...
Design Thinker sind vor allem eines: Sehr gute Fragensteller. Um ihr Ziel zu erreichen und die bestmögliche Lösung zu finden, müssen sie immer das Warum kennen: Warum soll das das Problem sein? Warum ist das Unternehmen dort, wo es ist? Warum ist dieses oder jenes passiert? Warum ist eine ganz logische Frage, aber wenn wir nur danach fragen, werden wir schnell in einer Sackgasse enden.
Sie wollen Ihren Kunden und seine Erwartungen an das Projekt besser verstehen? Dann erstellen Sie eine Epochen-Karte und visualisieren so die Vergangenheit des Projekts! Anhand dieser lesen Sie Trends, Muster und Grundannahmen ab, die es zu hinterfragen, anpassen oder zu bedienen gilt. Ingrid Gerstbach zeigt anhand eines Beispiels, wie Sie die Epochen-Karte im Team erstellen.
In der Welt der Start-ups ist Innovation der Funke, der die Gründung neuer Unternehmen erst entzündet. Und indem auf diese Weise kreative und neuartige Lösungen entwickelt werden, die dem Menschen letztlich das Leben erleichtern sollen, verwandelt Innovation interessante Ideen in erfolgreiche Unternehmen. Der Haken an der Sache: Ein guter Start allein reicht nicht. Lesen Sie hier meinen Expertenbeitrag für das Start-up Valley Magazin.
Business-Netz, das Portal für Fach-, Führungskräfte und Manager, hat mein neues Buch getestet :) Und dazu gibt es auch einen Fachartikel über das Orkal von Delphi von mir. Denn nNie war die Zeit so reif, um neue Wege zu beschreiten. Nicht nur, damit der Erfolg des eigenen Unternehmens sichergestellt und gefördert wird.
"Ingrid Gerstbach ist Expertin für Design Thinking und Innovationsmanagement, Wirtschaftspsychologin und Unternehmensberaterin und beschäftigt sich seit Jahren mit dem Phänomen „Design Thinking“, das sie auch in ihrem neuen Buch detailliert beschreibt.", schreiben die Salzburger Nachrichten. Und was noch, lesen Sie in diesem Artikel.
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