„Niemand ist so gut wie ich darin“ – dieser Satz ist in deutschen Unternehmen häufiger zu hören, als man denkt. Was wie ein harmloser Ausdruck von Stolz klingt, kann ein Warnsignal sein. Denn oft signalisiert der Satz, dass sich da jemand über die Jahre hinweg ein exklusives Wissensmonopol aufgebaut hat. Und solche Monopole können in Organisationen fatale Folgen haben.
Warum Skill Hoarding meiner Meinung nach vielmehr ein strukturelles und kulturelles Problem als ein individuelles Fehlverhalten ist und wie sich gegensteuern lässt, schildere ich im aktuellen Speakers Corner 👉 msmagazin.info/SC_SkillHoa
