Räume beeinflussen Menschen in ihrem Handeln und Denken. Was Sie machen können, um innovativ und kreativ zu arbeiten, war Thema dieses Interviews mit Meetingroom.

Der SRF hat angerufen und ich hab geantwortet: Was ist das Besondere an LinkedIn und warum es sich auszahlt, dabei zu sein.

Seien wir ehrlich, niemand versagt gerne. Versagen tut weh. Am meisten trifft es dabei unser Ego. Kein Wunder, dass so viele Menschen alles daran setzen, um ja keine Fehler zu machen. Aber wenn Sie sich die Menschen ansehen, die etwas erreicht haben, dann werden Sie schnell erkennen, dass jeder von ihnen Fehler gemacht hat. Und zwar viele. Aber was machen sie eigentlich anders?

Innovationskraft ist einer der wichtigsten Bausteine für unternehmerischen Erfolg. Unternehmen aller Größen und Branchen streben danach, Kreativität bewusst zu fördern und dadurch Ideen am laufenden Band zu entwickeln. Die Frage ist nur, wie das funktionieren kann…

Mit Design Thinking wollen Unternehmen Lösungen finden, die den Kunden überzeugen. Beraterin Ingrid Gerstbach und Marktforscherin Julia David schildern im Zwiegespräch die Möglichkeiten, die sich aus der Verzahnung von Design Thinking und Marktforschung ergeben.

Ingrid Gerstbach ist eine erfahrene Design-Thinking-Expertin. Sie hat nicht nur zwei Bücher zum Thema geschrieben, sondern hat auch für ihre Kunden auf 200 Quadratmetern den „Design Thinking Space“ (www.designthinkingspace.wien), eine inspirierende Location über den Dächern von Wien, geschaffen. Hier beschreibt sie, worauf Profis achten, wenn sie kreative Räume einrichten.

Innovation – das hat in den Köpfen vieler Führungskräfte etwas mit Kreativität, Intuition und zufälligen genialen Ideen zu tun. Weniger dagegen mit Strategie, Struktur und Systematik. Design Thinking jedoch tritt den Beweis dafür an, dass hinter Innovationen weitaus mehr Methode als Magie steckt. Ein Wegweiser durch die Praxis systematischen Innovierens.

Das Geheimnis erfolgreicher Menschen: Hängt Erfolg von Vererbung, sozialem Umfeld und Vernetzung in einflussreichen Kreisen ab? Oder gibt es ganz einfach Menschen, die ihre Potenziale erkennen, entwickeln und die Flinte nicht so schnell ins Korn werfen?

Je lauter desto erfolgreicher? Stimmt. Aber ändern sollten sich nicht die Introvertierten, sondern die Unternehmen...

Mit einer kurzen Einführung geht es recht schnell in die Frage, wie man in einem Team oder einer Gruppe Prozesse umsetzen kann. Es eignet sich sehr gut für die Planung und Durchführung von Workshops.