Mit einer kurzen Einführung geht es recht schnell in die Frage, wie man in einem Team oder einer Gruppe Prozesse umsetzen kann. Es eignet sich sehr gut für die Planung und Durchführung von Workshops.
GABAL - Wissen vernetzen - Impulsletter: Wer nicht fragt, bleibt dumm!
Design Thinker sind vor allem eines: Sehr gute Fragensteller. Um ihr Ziel zu erreichen und die bestmögliche Lösung zu finden, müssen sie immer das Warum kennen: Warum soll das das Problem sein? Warum ist das Unternehmen dort, wo es ist? Warum ist dieses oder jenes passiert? Warum ist eine ganz logische Frage, aber wenn wir nur danach fragen, werden wir schnell in einer Sackgasse enden.
Infotechnica: Rezension zu "77 Tools für Design Thinker"
Wohninsider: Artikel anlässlich des Vortrags von Ingrid Gerstbach bei der Design Week
Management Journal hat getestet: 77 Werkzeuge für Design-Thinking
Neuer Artikel im Projektmagazin: Visualisieren Sie mit der Epochen-Karte die Vergangenheit Ihres Projekts!
Sie wollen Ihren Kunden und seine Erwartungen an das Projekt besser verstehen? Dann erstellen Sie eine Epochen-Karte und visualisieren so die Vergangenheit des Projekts! Anhand dieser lesen Sie Trends, Muster und Grundannahmen ab, die es zu hinterfragen, anpassen oder zu bedienen gilt. Ingrid Gerstbach zeigt anhand eines Beispiels, wie Sie die Epochen-Karte im Team erstellen.
Die Ratgeber: Brainstorming war gestern
Qualitätsmanager AKTUELL: Design Thinking: Problemlösungsstrategie für Unternehmen
Start-up Valley: Volle Kraft voraus!
In der Welt der Start-ups ist Innovation der Funke, der die Gründung neuer Unternehmen erst entzündet. Und indem auf diese Weise kreative und neuartige Lösungen entwickelt werden, die dem Menschen letztlich das Leben erleichtern sollen, verwandelt Innovation interessante Ideen in erfolgreiche Unternehmen. Der Haken an der Sache: Ein guter Start allein reicht nicht. Lesen Sie hier meinen Expertenbeitrag für das Start-up Valley Magazin.
Business-Netz: Design Thinking in der Praxis
Business-Netz, das Portal für Fach-, Führungskräfte und Manager, hat mein neues Buch getestet :) Und dazu gibt es auch einen Fachartikel über das Orkal von Delphi von mir. Denn nNie war die Zeit so reif, um neue Wege zu beschreiten. Nicht nur, damit der Erfolg des eigenen Unternehmens sichergestellt und gefördert wird.
Planung & Analyse empfiehlt: 77 Tools für Design Thinker
managerSeminare Buchbesprechungen Design Thinking
Literaturtipp im Magazin "Perspektiven"
Buchbesprechung der Zeitschrift der Niederrheinischen Industrie- und Handelskammer
Ein interessanter Abend in Salzburg
"Ingrid Gerstbach ist Expertin für Design Thinking und Innovationsmanagement, Wirtschaftspsychologin und Unternehmensberaterin und beschäftigt sich seit Jahren mit dem Phänomen „Design Thinking“, das sie auch in ihrem neuen Buch detailliert beschreibt.", schreiben die Salzburger Nachrichten. Und was noch, lesen Sie in diesem Artikel.
Von welchen Büchern Sie die Hände nicht lassen sollten
Design Thinking als Problemlösungsstrategie für Unternehmen
Schmuck aus dem Drucker
Denken Sie in Personas. So finden Sie heraus, wie Ihre Kunden wirklich ticken!
GABAL - Wissen vernetzen - Impulsletter
Design Thinking ist heute in aller Munde – was ist so spannend an dieser Methode und wie funktioniert sie eigentlich? Der Ansatz hat nichts mit der klassischen Ästhetik von Produkten zu tun. Aber ähnlich wie im Design ist das Ziel von Design Thinking, mittels kreativen Denkens das Wohlergehen von Menschen und Kunden zu fördern. Ingrid Gerstbach berichtet in ihrem Beitrag, wie Design Thinking in der Praxis funktioniert.
52 Montage. 52 Chancen neu zu beginnen.
Ein Buch zum Durchblättern, Anstreichen, Wiederfinden. Zum Begleiten durch ein ganzes Jahr – oder zum Aufschlagen genau dann, wenn Sie einen neuen Impuls brauchen.