Silodenken gilt als Blockade. In Wahrheit ist es in vielen Organisationen eine rationale Reaktion auf widersprüchliche Ziele, unklare Entscheidungen und ungeklärte Risiken. In diesem Video zeigen wir Ihnen, warum Vertrieb, Fachbereiche, IT und Compliance nicht „falsch“ handeln, sondern eigentlich genau das tun, wofür sie verantwortlich gemacht werden. Und warum Zusammenarbeit scheitert, wenn Verantwortung und Entscheidungsräume nicht geklärt sind.