Immer schneller, immer höher, immer weiter: Was heute noch angesagt war, ist morgen bereits ein alter Hut. Um am Markt erfolgreich zu sein und zu bleiben, müssen Unternehmen den Fokus vor allem auf eins legen: die Wünsche und Bedürfnisse ihrer Kunden. Design Thinking hilft dir dabei, die Perspektive zu wechseln und so echte Innovationen zu erschaffen!
Bertelsmannstiftung: Design Thinking ohne entsprechende Unternehmenskultur ist sinnlos
planung&analyse: Design Thinking und Marktforschung: Erst die Verbindung der Methoden führt zum Erfolg
wirtschaft + weiterbildung: Design Thinking Räume gestalten
Ingrid Gerstbach ist eine erfahrene Design-Thinking-Expertin. Sie hat nicht nur zwei Bücher zum Thema geschrieben, sondern hat auch für ihre Kunden auf 200 Quadratmetern den „Design Thinking Space“ (www.designthinkingspace.wien), eine inspirierende Location über den Dächern von Wien, geschaffen. Hier beschreibt sie, worauf Profis achten, wenn sie kreative Räume einrichten.
managerSeminare: How to do Design Thinking
Innovation – das hat in den Köpfen vieler Führungskräfte etwas mit Kreativität, Intuition und zufälligen genialen Ideen zu tun. Weniger dagegen mit Strategie, Struktur und Systematik. Design Thinking jedoch tritt den Beweis dafür an, dass hinter Innovationen weitaus mehr Methode als Magie steckt. Ein Wegweiser durch die Praxis systematischen Innovierens.
SWZ: Begeisterung und Ausdauer
Die Zeit: Bloß nicht anpassen
Die Führungskräfte empfiehlt: 77 Tools für Design Thinker
GABAL - Wissen vernetzen - Impulsletter: Wer nicht fragt, bleibt dumm!
Design Thinker sind vor allem eines: Sehr gute Fragensteller. Um ihr Ziel zu erreichen und die bestmögliche Lösung zu finden, müssen sie immer das Warum kennen: Warum soll das das Problem sein? Warum ist das Unternehmen dort, wo es ist? Warum ist dieses oder jenes passiert? Warum ist eine ganz logische Frage, aber wenn wir nur danach fragen, werden wir schnell in einer Sackgasse enden.
Infotechnica: Rezension zu "77 Tools für Design Thinker"
Wohninsider: Artikel anlässlich des Vortrags von Ingrid Gerstbach bei der Design Week
Management Journal hat getestet: 77 Werkzeuge für Design-Thinking
Neuer Artikel im Projektmagazin: Visualisieren Sie mit der Epochen-Karte die Vergangenheit Ihres Projekts!
Sie wollen Ihren Kunden und seine Erwartungen an das Projekt besser verstehen? Dann erstellen Sie eine Epochen-Karte und visualisieren so die Vergangenheit des Projekts! Anhand dieser lesen Sie Trends, Muster und Grundannahmen ab, die es zu hinterfragen, anpassen oder zu bedienen gilt. Ingrid Gerstbach zeigt anhand eines Beispiels, wie Sie die Epochen-Karte im Team erstellen.
Die Ratgeber: Brainstorming war gestern
Qualitätsmanager AKTUELL: Design Thinking: Problemlösungsstrategie für Unternehmen
Start-up Valley: Volle Kraft voraus!
In der Welt der Start-ups ist Innovation der Funke, der die Gründung neuer Unternehmen erst entzündet. Und indem auf diese Weise kreative und neuartige Lösungen entwickelt werden, die dem Menschen letztlich das Leben erleichtern sollen, verwandelt Innovation interessante Ideen in erfolgreiche Unternehmen. Der Haken an der Sache: Ein guter Start allein reicht nicht. Lesen Sie hier meinen Expertenbeitrag für das Start-up Valley Magazin.
Business-Netz: Design Thinking in der Praxis
Business-Netz, das Portal für Fach-, Führungskräfte und Manager, hat mein neues Buch getestet :) Und dazu gibt es auch einen Fachartikel über das Orkal von Delphi von mir. Denn nNie war die Zeit so reif, um neue Wege zu beschreiten. Nicht nur, damit der Erfolg des eigenen Unternehmens sichergestellt und gefördert wird.