Know-how

Picasso oder Über die Auferstehung der Generalisten

Picasso oder Über die Auferstehung der Generalisten

Fast jedes Unternehmen hat Fachorganisationen, die ihre Geschäftsprioritäten unterstützen. Abteilungen wie Finanzen, Personal, IT und Marketing gibt es, seitdem auf den Agenden der Unternehmen Domain-Know-how, Effizienz und Prozessausführung dominieren. Mitarbeiter bekommen basierend auf ihrem speziellen Know-how eine dementsprechend hohe Vergütung. Was aber tun, wenn Unternehmen vor neuen Problemen stehen, die komplexer als alles bisher Gewesene sind? Viele Unternehmen haben Teams, die gemeinsam an Zielen arbeiten, deren Perspektive aber entweder begrenzt oder die Fähigkeit fehlt, Verbindungen herzustellen. Die Folge: Ungelöste Probleme, die über den Kopf wachsen.

Sind Sie T-, I- oder doch Pi-förmig?

Sind Sie T-, I- oder doch Pi-förmig?

Sowohl Generalisten als auch Spezialisten haben ihren Platz in Unternehmen. Viele Unternehmen messen vor allem dem Fachwissen eine hohe Bedeutung bei. Dabei unterschätzen sie aber, wie wichtig Soft Skills wie Kommunikation und Teamfähigkeit für den beruflichen Erfolg sind. Aber auch Branchenkenntnis und Felderfahrung sind wertvolle Aspekte. Denn durch die bekommen Sie erst das Gespür, was eigentlich wirklich gebraucht wird.

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